Вторичная выгода в психологии ⠀ Вы слегли с простудой за неделю перед отпуском?

Действительно ли детям, которые учатся дома, не хватает социализации? Чтобы разобраться с этим вопросом, нужно сначала понять, что же такое социализация. ️Словарь определяет ее как процесс усвоения поведения, социальных ценностей и норм, психологических установок, знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования в обществе. Проще говоря, это воздействие старшего поколения на детей, поэтому взрослый человек вполне способен социализировать ребенка. Если переносить социализацию на школу, то у домашнего обучения есть определенное преимущество: можно выбирать взрослых, которые будут передавать ребенку нормы и ценности, например, сменить репетитора, если он не нашел общий язык с учеником. Процесс социализации состоит из двух этапов. Первичная социализация занимает период от рождения до момента взросления, а вторичная занимает всю оставшуюся жизнь. Первичная социализация наиболее важна, обычно она проходит в семье, и именно семейные ценности, устои и привычки оказывают наибольшее влияние. Но социализация — процесс нелинейный. Она не проходит ровно, например, в подростковом возрасте многие вовсю экспериментируют с социальными нормами, нащупывают рамки и границы допустимого поведения. Отсюда — тату и пирсинг, волосы кислотных цветов, тоннели в ушах и другие, обычно неодобряемые взрослыми, способы самовыражения. К окончанию пубертата большинство молодых людей успокаиваются, перестают искать одобрения со стороны авторитетов и принимают себя. Так существует ли на самом деле проблема социализации? Да, если путать ее с коммуникацией. Большинство родителей, ратующих за школу в ее нынешнем виде, считают, что именно там дети приобретают социальные навыки. Да, они общаются там с учителями и сверстниками, но это ограниченный круг людей, который не меняется годами. Потому ребенок не получает важных для него навыков взаимодействия с разновозрастными взрослыми в том количестве, в котором это необходимо. Но ведь после завершения учебы человек не общается исключительно с ровесниками. Вообще социализация — это на 90 процентов влияние ближайшего окружения и на 10 процентов — опыт взаимодействия с другими людьми. Если в семье ведут здоровый образ жизни, много читают, ребенок, с большой вероятностью, примет эти нормы как данность. Но если папа каждый вечер лежит с пивом на диване, а мама целыми днями смотрит сериалы, можно ли ждать чудес от школы? Ошибочное мнение, что детям на домашнем обучении недостаточно общения, основывается на неправильных представлениях о тех семьях, которые его выбрали. Хоумскулеры вовсе не изолированы от мира. Дети общаются со сверстниками на кружках и секциях, посещают занятия по интересам, где они взаимодействуют с другими детьми и взрослыми. Количество контактов меньше, чем в школе, но это с лихвой компенсируется их качеством. Интересно, что хоумскулинг — явление в принципе не новое для цивилизованных стран и вполне изученное. Так, в 1986 году социологи из Европы исследовали поведение детей на домашнем обучении, сравнивали его с поведением их ровесников, посещающих школу. Единственное отличие, которое они обнаружили, — это меньшая зависимость хоумскулеров от группового влияния сверстников. Психологи и сейчас говорят о том, что социализация имеет мало общего со школой. Одним из важнейших показателей к успешному функционированию в обществе является уровень самоуважения. И тут хоумскулеры впереди — американские социологи доказали это путем исследования. Американский профессор Томас Смедли даже защитил диссертацию на тему социализации детей, получающих семейное образование. По его оценкам, дети-хоумскулеры оказались более социально зрелыми, они лучше обслуживают себя в быту и лучше общаются. В то время как обычные школьники приобретают навыки временной, горизонтальной социализации, хоумскулеры демонстрируют навыки вертикальной социализации, то есть приобретают ответственность и умение служить обществу.

‍6 способов самомотивации 1. Самый важный момент самомотивации – это осознание, что сразу ничего не выйдет. Не бывает так, что ты захотел – и тот же час получил. Для этого нужно пройти жизненные этапы, пройти определенный отрезок времени. Сложность задачи зависит от сложности поставленной цели, упорства и опять-таки, мотивации. Любая цель, проект и т.п. требует затрат времени и сил, осознай это и будь готов приложить эти силы. Только действие приносит результат. Никакие размышления, обсуждения или сомнения результата не дают. 2. Не ограничивай свои возможности. Не строй планы, которые можешь с легкостью выполнить, иначе утеряешь интерес к будущим планам. Схематично, мечта должна быть планом, а не миражом. Ты сознательно ставишь себе рамки и их придерживаешься. Беря крупные/сложные проекты/задания, ты расширяешь свой личный кругозор, а за ним следует и приобретение бесценного опыта. Это то, что многие называют удачей, но случайности не случайны. 3. Действуйте быстро! Срок годности начала реализации новой идеи – 3 дня. Знайте, что если вы не делаете первых шагов в течении 3 дней, то вы не воплотите ее никогда. Каждая идея – это возможность изменить что-то к лучшему. Но лишь единицы используют их по-настоящему. Быстрые – чаще ошибаются, но только так достигают вершин. Остальные сидят и ждут следующую возможность, чтобы снова ее упустить. 4. Видение. Постарайтесь осознать – для чего вам то, что вы делаете. Знать свою большую цель и следовать к ней – вот то, что поможет вам не расслабляться, не позволит потеряться, всегда будет вас стимулировать. В то же самое время, отслеживайте события собственной жизни и анализируйте ошибки. Одним словом, будьте готовы в любой момент корректировать свой путь. Чаще задавайтесь вопросом: то, что я сейчас делаю, приближает меня к моей мечте? 5. При слабом уровне самомотивации можно использовать конкуренцию с самим собой или же с конкурентами. Какая выгода от этого? – Преуспеть в результате и получить дозу мотивации и желания продолжать. Каждая такая победа вырабатывает в мозгу фермент, схожий с действием наркотика – вызывает эйфорию, счастье и т.д. Вот почему люди, которые “сделали себя сами”, редко употребляют наркотики, они и так довольны жизнью и собой. 6. Занимайся тем, что нравится! Иначе рано или поздно (а скорей рано, чем поздно) тебе надоест. Потому что главное правило любого успеха – заниматься любимым делом. Все знают эту истину, но только единицы применяют. И в один момент времени фокусируйтесь на чем-то одном. Живите этим делом, вкладывайте в него силы и душу. Только тогда процесс будет приносить вам настоящие результаты. https://smmbox.com//uploads/temp/c3dafc5595bbe991adf671e02b881899.jpeg

Почему критика не работает? ⠀ Точнее, почему мы не воспринимаем ее как однозначное благо? Проблема в том, что любая критика, даже та, которую мы сами запросили, кажется нам не совсем справедливой. ⠀ Почему так? ⠀ - Во-первых, это идет из детства. Все наши жизненные установки становятся железобетонными к 7 годам, дальше мы живем в соответствии с ними. Теперь вспоминаем, что мы слышали в детстве? «Кто так пишет? Посмотри, какой почерк у Кати», «Опять не убрался в комнате», «Вечно опаздываешь». То есть поощрения там был минимум, если вообще был. А критика от родителя для ребёнка — всегда отвержение. Я не просто сделал плохо, я сам плохой. ⠀ Поэтому во взрослой жизни любую критику мы воспринимаем с позиции «лучше бы тебя здесь не было». ⠀ - Во-вторых, критика выбивает почву из-под ног, поскольку мы делаем так, как умеем. И когда наш труд критикуют, мы теряем ощущение своей компетентности, а с ним —чувство защищенности наших позиций. ⠀ Как быть? ⠀ • Критикуемому — осознать, что критикуют работу, что не учтены нюансы, ничего личного. Более того, чем конструктивнее вы реагируете, тем более располагаете к себе вторую сторону и тем легче в итоге прийти к консенсусу. ⠀ • Критикующему — принять стратегически верное решение начать любую критику с поощрения. То есть с изначального «безусловного принятия», которое снижает градус напряга. Например: «Хорошо. Только смотри...» и далее 100500 замечаний. ⠀ Нонсенс, но даже в этом случае критику воспринять легче. А значит, шансы скорее прийти к эффективному результату повышаются в разы. Выгода обеим сторонам налицо. ⠀ P.S. Рекомендации применимы только в случае обоюдного желания сотрудничать

«Миллениалы — современные родители — поколение, которое больше других страдает от FOMO-эффекта. Кажется, это один из драйверов в воспитании детей: в тренде начинать развивать ребенка как можно раньше — с первых дней жизни (или еще в утробе матери). Мир настолько быстро и непредсказуемо меняется, что мамы и папы стараются как можно раньше начать чему-то учить ребенка — и иногда перегибают палку.» «Возможно, в обществе будущего станет более очевидна важность младенческого и дошкольного периодов в формировании личности в целом и познавательных способностей в частности. Это приведет к перестройке социальной системы, и на этот раз не для того, чтобы как можно раньше вернуть взрослых на работу — а чтобы, наоборот, дать родителям (и другим значимым взрослым) возможность удовлетворять потребности ребенка в общении и близости. Например, компании могли бы разрешать молодым родителям работать из дома или давать им больше свободы в организации своего рабочего дня. И, конечно, нам стоит пересмотреть организацию и задачи детских садов: необходимо повышать престиж профессии воспитателя, сокращать количество детей в группах, чтобы педагог мог каждому уделять внимание, и т. д.» «В будущем [...] «уходить на покой» будет проклятием, а вслед за «серебряной экономикой» (развитием потребительского рынка для людей за 60), видимо, появится и «серебряное образование» — не в виде бесплатных курсов по базовым навыкам владения гаджетами, а в виде полноценной сложной структуры образования, квалификации и переквалификации взрослых и пожилых людей. Для рынка труда это будет вовсе не благотворительность, а чистая выгода: пенсионный возраст станет просто поводом сменить род деятельности, а не выпасть из обоймы экономического процесса. А чем больше людей вовлечено в производство и потребление, тем выгоднее экономике.» «А что если поступить совсем радикально и отказаться от привычных школ и университетов? На протяжении истории большую часть времени люди учились сразу на практике, скажем, дети обучались выращивать растения и собирать урожай, находясь рядом с родителями. Никому не требовалось перед этим специально изучать биологию или химию.» «В будущем, когда непрерывное обучение станет нормой, кажется логичным организовывать гибкую систему менторства на всех уровнях работы: один и тот же человек может выступать одновременно и ментором для одного, и учеником для другого.» «Учителя будущего — это скорее перформеры, коучи и популяризаторы знаний, которые благодаря играм, дискуссиям и эмоциональному вовлечению вызывают интерес к новым знаниями, а не сухо пересказывают то, что уже и так известно.» Источник (крутейший лонгрид!): https://knife.media/the-future-of-education/ https://knife.media/the-future-of-education/

​Я, разумеется, в курсе, что когда девочки добавили себе мальчиковых обязанностей - или, скажем так, когда они окончательно решили, что обязанности, прежде считавшиеся мальчиковыми, и прежде всего долгосрочная ответственность, теперь упали на на них, - прежние-то обязанности тоже никуда не делись. (только добавили себе) Так что идея пресловутой второй смены справедлива, слов нет. С поправкой, конечно, на то, что выигрыш в результате перераспределения ответственности тоже обещает быть. Это как собственник бизнеса жалуется подчиненным, что много, дескать, работает, больше всех вас, лентяев, а они про себя думают: ну это же всё твоё, вот и паши себе. (а не ной) Ладно. Теперь смотрите. Каждый может быть собственником, но большинство предпочитают оставаться наемниками, это не так хлопотно. Каждая девочка может выйти за рамки гендерных ролей в отношениях, перераспределить функции, но что-то подсказывает, что не каждая захочет - даже при гиперосознанности. (шэо не для всех) Возможно - страшно такое даже помыслить, но - кто-то с удовольствием продолжит трубить в две смены, в обмен на возможность попрекать противоположный гендер его гендерными выгодами, не замечая собственных. Люди разные и делают разные выборы, в конце концов. Кто-то ищет возможностей улучшить свое положение, а кто-то виноватых. (а кто-то себя винит) Мое же дело - помочь вам лучше понять, чего вы хотите. И стать, таким образом, счастливей. Таков, в общем и целом, план. И начнем мы с устройства человека, с Контурной карты, 10 марта. Записывайтесь - https://sheo.ru/product/kk/ https://telegra.ph/file/9cf1c660003a073763b46.jpg

​​Что такое черно-белое мышление Существует огромное количество причин, вариаций, состояний, нюансов, оттенков и контекстов практически любой ситуации, однако для людей с черно-белым мышлением это ничего не значит. Мышление в стиле «хорошо-плохо», «все или ничего» очень популярно. В конце концов, мыслить подобным образом очень легко: моментально наклеиваешь ярлык и спокойно себе живешь дальше. Черно-белое мышление (Splitting или black-and-white thinking) — это ошибка в мышлении человека, при котором он видит либо позитивные, либо негативные аспекты ситуации. Психологи утверждают, что это своего рода защитный механизм для многих людей. Это не только любопытный термин и явление, но также симптом (или причина) серьезных психических отклонений: Пограничное расстройство личности Нарциссизм Депрессия Типичные примеры черно-белого мышления: Хорошее или плохое Прав или неправ Идеальный или ужасный Умный или глупый Всегда или никогда Любовь или ненависть Что является причиной черно-белого мышления? Не всегда причиной черно-белого мышления является психическая болезнь. Часто человек прибегает к нему сознательно, чтобы доказать свою правоту или потешить самолюбие. Зачем размышлять и искать факты, когда мир либо черный, либо белый? Это также может быть следствием сознательной манипуляции. Чтобы доказать свою точку зрения, бывает очень выгодно не обращать внимание на некоторые детали. Хитрость, выгода и лень — вот некоторые распространенные причины черно-белого мышления. Писатель Дональд Миллер говорил: «Черно-белое мышление привлекательно по причине того, что оно редукционистское. Оно упрощает все, что мы не в силах понять и осознать. Оно позволяет нас чувствовать себя умными без особых знаний и усилий. Люди, которые не согласны с нами — просто глупы. Мы чувствуем это превосходство». Каковы последствия такого мышления? Кроме тех трех отклонений, о которых мы сказали, есть еще несколько негативных моментов. Чрезмерное упрощение может привести к очень большим проблемам в карьере и взаимоотношениям. Также вы не достигните успеха в бизнесе, если не поймете того, что на самом деле нужно людям. Когда дело касается морали, люди с черно-белым мышлением, демонизируют противоположное мышление, тогда как рассудительный и рациональный человек считает не отрицает чужое мнение, лишь потому, что оно противоречит его убеждениям. Таким людям сложнее изменить свою точку зрения. Вы либо с одной стороны, либо с другой. Нюансы же путают, особенно если их десятки и они неочевидны. Черно-белое мышление также может привести к приобретенной беспомощности. Любая возможность трактуется как нечто невозможное: «Да какой бизнес, во власти одни жулики. Только вставляют палки в колеса, требуют бумажки, отбирают и делят!». Далее вы узнаете, как избежать такое мышление. До встречи... https://telegra.ph/file/d81a851f057091f7be6e8.jpg

​​ПСИХОГЕННОЕ БЕСПЛОДИЕ Если беременность не наступает 6 и более месяцев, вы с партнёром здоровы, считаю, что этот пост будет для вас очень полезным. По моему опыту врачи и психологи уважают друг друга. Но вот договорится не всегда могут, ведь одни работают с телом, а другие с менее осязаемым субстратом и это всё усложняет. Акушеры-гинекологи признают, что медицина не точная наука, сами часто связывают стресс с бесплодием. Я и сама ни раз слышала фразы «Как Бог пошлёт» и «На всё воля Божья». Репродуктологи реже так считают. Почему? О стоимости ЭКО думаю не стоит тут писать. А успех ЭКО при бесплодии неясного генеза не самый вдохновляющий. ПСИХОСОМАТИКА (с греческого psycho – "душа" и soma, somatos – "тело") направление в медицине и психологии, изучает и объясняет влияние эмоциональных переживаний, стрессов и психологических проблем на физическое состояние. Вот пример с диабетом 2 типа. Постоянный стресс- это причина выработки кортизола. Кортизол ищет ресурсы для противостояния стрессу, и высвобождает глюкозу. А постоянно повышенный уровень глюкозы приводит к инсулиновой резистентности. И как следствие- диабет. У животных тоже есть что-то вроде психосоматики️ Например самка броненосца может задерживать развитие плода до двух лет. Кенгуру тоже умеют задерживать беременность, но на меньший срок. Получается что у человека тоже есть механизмы запуска "бесплодия"? ЕСТЬ. Чаще всего это защитный механизм или вторичная выгода. Мои слова не голословны, буду периодически цитировать выдержки из научных докладов и экспериментов, да и я являюсь живым примером стресс-индуцированного бесплодия. А кто говорит, что такого диагноза в МКБ-10 нет, прошу вспомнить пункт F-54 МКБ-10. И лишь совместная работа медицины и психологии даёт плодотворные результаты. Считаю, что просто необходимо вдобавок к медицинскому лечению внедрять психологические знания о репродуктивной функции, психологии материнства и обязательно оказывать психологическую помощь и сопровождение женщинам с диагнозом любого бесплодия. Милые девушки, если вам рекомендуют посетить кабинет психолога, не отказывайте себе в этом. https://telegra.ph/file/c92ca86ab1464c8fde706.jpg

Вообще слово "гибкость", по-видимому, находится где-то близко к слову "послушание", потому что для того, чтобы слушаться, надо проявлять гибкость. А кто не проявляет, тот не слушается. (или та) И не имеет контакта, взаимодействия, отношений. Собственное мнение ведь чревато чем? Одиночеством. Вроде бы сладко показать, какое ты независимое, и тем самым увеличить зависимость от тебя других, но все же доминирование и близость находятся на разных концах. (представьте разомкнутый круг) Людей беспокоят пределы гибкости, потому что они боятся прогнуться и потерять себя, а на самом деле им наплевать на себя, ведь они не смогут объяснить, что это такое, но их беспокоят свои интересы. Прогнуться, если очень грубо, это лизнуть чью-то задницу, а печеньку не получить. (типа поимели) Поэтому в "гибкости" завязаны и мораль, и лицо, и выгода. И компетентность, которая позволит сделать итоговый узел скользящим. Циникам хорошо, конечно, только мы же с вами не циники, а печеньки получать хочется, поэтому компетентность выходит на первый план. Или нет? Поговорим об этом в воскресенье утром, на лекции из цикла "70 слов" - https://sheo.ru/product/70slov/

​​​​Что такое черно-белое мышление Существует огромное количество причин, вариаций, состояний, нюансов, оттенков и контекстов практически любой ситуации, однако для людей с черно-белым мышлением это ничего не значит. Мышление в стиле «хорошо-плохо», «все или ничего» очень популярно. В конце концов, мыслить подобным образом очень легко: моментально наклеиваешь ярлык и спокойно себе живешь дальше. Черно-белое мышление (Splitting или black-and-white thinking) — это ошибка в мышлении человека, при котором он видит либо позитивные, либо негативные аспекты ситуации. Психологи утверждают, что это своего рода защитный механизм для многих людей. Это не только любопытный термин и явление, но также симптом (или причина) серьезных психических отклонений: Пограничное расстройство личности Нарциссизм Депрессия Типичные примеры черно-белого мышления: Хорошее или плохое Прав или неправ Идеальный или ужасный Умный или глупый Всегда или никогда Любовь или ненависть Что является причиной черно-белого мышления? Не всегда причиной черно-белого мышления является психическая болезнь. Часто человек прибегает к нему сознательно, чтобы доказать свою правоту или потешить самолюбие. Зачем размышлять и искать факты, когда мир либо черный, либо белый? Это также может быть следствием сознательной манипуляции. Чтобы доказать свою точку зрения, бывает очень выгодно не обращать внимание на некоторые детали. Хитрость, выгода и лень — вот некоторые распространенные причины черно-белого мышления. Писатель Дональд Миллер говорил: «Черно-белое мышление привлекательно по причине того, что оно редукционистское. Оно упрощает все, что мы не в силах понять и осознать. Оно позволяет нас чувствовать себя умными без особых знаний и усилий. Люди, которые не согласны с нами — просто глупы. Мы чувствуем это превосходство». Каковы последствия такого мышления? Кроме тех трех отклонений, о которых мы сказали, есть еще несколько негативных моментов. Чрезмерное упрощение может привести к очень большим проблемам в карьере и взаимоотношениям. Также вы не достигните успеха в бизнесе, если не поймете того, что на самом деле нужно людям. Когда дело касается морали, люди с черно-белым мышлением, демонизируют противоположное мышление, тогда как рассудительный и рациональный человек считает не отрицает чужое мнение, лишь потому, что оно противоречит его убеждениям. Таким людям сложнее изменить свою точку зрения. Вы либо с одной стороны, либо с другой. Нюансы же путают, особенно если их десятки и они неочевидны. Черно-белое мышление также может привести к приобретенной беспомощности. Любая возможность трактуется как нечто невозможное: «Да какой бизнес, во власти одни жулики. Только вставляют палки в колеса, требуют бумажки, отбирают и делят!». Далее вы узнаете, как избежать такое мышление. До встречи... https://telegra.ph/file/56ce68c7fed7b099ab3f8.jpg

Вредные советы для начинающего манипулятора Рубите с плеча. Зачем налаживать контакт с человеком? Зачем входить в доверие? Можно ведь сразу "оглушить" его потоком невнятной информации! Если не сбежит, то точно потеряет сознание и с ним можно будет делать всё, что угодно Сосредоточьтесь со всей силы, если хотите увидеть истинные намерения человека по его жестам и мимике. Смотрите очень внимательно, и вы точно увидите в окружающих беспокойство за ваше здоровье Взаимовыгода? Не, не слышали! Человек — ваша жертва и мишень. Важно только то, что вы можете от него получить, а его выгода и ценности не имеют значения. Зачем вам вообще продуктивные взаимоотношения? У настоящего манипулятора не должно быть друзей! Только что вы увидели зарисовку под названием "человек, который прочитал все книги про НЛП". Если ваш близкий или знакомый проявляет подобные симптомы — дайте ему ссылку на наш канал

​​Почему сложно арендовать жильё? Я с 17 лет периодически снимаю недвижимость, повидал много забавных моментов. Многое меняется — помню, как в ещё 2014 (!) искали квартиру через газету Из Рук в Руки, сейчас такое сложно представить. Но многое остаётся проблемой: ◦ Комиссия. Платишь за то, что тебе в принципе сдали квартиру — риелторы берут за факт связи тебя и арендодателя, часто никак не помогая. ◦ Залог. Непонятно, вернут ли его когда-нибудь — а деньги блокируются на неопределенный срок. ◦ Странные требования / дискриминация. Например «только славянам» или «без животных». Если снимать комнату — часто не хотят брать парней. Могут не сдать квартиру одинокой девушке. ◦ Договор. Все используют типовые решения из интернета, но они часто странно составлены и кажется что такой документ не сильно поможет. ◦ Назойливость. Арендодатели часто нарушают спокойствие — приезжают без предупреждения, вторгаются в личную жизнь. ◦ Мошенники. Начиная от классического развода «деньги вперед» заканчивая показами квартир не из объявления. ◦ Хлам. Арендодателю не выгодно вкладываться в ремонт и новую мебель — они никогда не окупятся. Отсюда захламленные квадраты со стенками из ГДР. ◦ Усилия. Чтобы что-то снять надо мониторить 24/7 несколько сайтов по фильтрам и сразу отзваниваться, чуть ли не переводить деньги вслепую, потому что желающих на нормальную каартиру всегда очень много. ◦ Непрозрачность. Не всегда понятно — кто жил до этого, какие соседи, правда ли не мешает кабак под окнами — узнаешь через пару недель. Хочется упростить поиск жилья для арендаторов, и в обратную сторону — упростить контроль за жильем для арендодателей. Что можно сделать? ◦ Низкая фиксированная комиссия. Размазывается на несколько месяцев. ◦ Страховка вместо залога. На случай если жилец что-то уничтожит или выедет раньше срока. Проверка добросовесности по открытым базам. ◦ Требования озвучиваются заранее — это ложится в основу договора. ◦ Договор — типовой, проверенный юристами. ◦ Безопасные сделки — перечисление денег только в случае если арендодатель подтвердил владение недвижимостсью и свою личность. ◦ Подготовка к аренде. Вынос лишнего хлама, добавление необходимых удобств, смена части мебели. Фото с удачных ракурсов = + к стоимости сдачи, выгода делится между сервисом и арендодателем. ◦ Возможность делать «ставки» на жилье. Если тебе понравилось — ты можешь поставить 1000 рублей к сдаче и получить приоритет на просмотр в удобное время. ◦ Возможность смотреть жилье онлайн и снимать онлайн с возможностью отмены, если в жизни не понравилось. ◦ История сданных квартир. Если арендодатель не в первый раз сдает жилье, оставлять отзывы от арендаторов, также в обратную сторону. ◦ Жилье на средние сроки — меньше года, но больше месяца. Платишь фикс, живешь где удобно. Я написал эту заметку примерно полгода назад — за это время Яндекс и ЦИАН начали тестировать подобные сервисы. Интересно, что из этого выйдет! Если вы хотите сдать или снять, купить или продать недвижимость я советую телеграм-бот HomeBro: https://homebro.ru?start=Y3M9c2hhcmUmY209Y29waWVkX2xpbmsmcmlkPTQ4OTA3 Это не реклама, просто я вдохновлён тем, как ребята классно решают два вопроса — мониторинг сразу нескольких площадок и фильтрацию, в том числе они убирают «бабушкин ремонт» с помощью умного алгоритма. Попробуйте, весьма удобно https://telegra.ph/file/ac8b653c52c337f164485.png

​​Вторичная переработка — ещё один ресурсный сдвиг ️ Мы часто говорим про вторичный оборот ресурсов, переработку мусора, уменьшение потерь. Вместе с переходом на электроэнергию вместо углеводородного топлива это, безусловно, главный ресурсный тренд. ️ При этом в каждом из этих процессов есть множественные развилки. Например, до сих пор не очевидно, станет ли доминирующей технологией электричество или водород как его чистый и эффективный носитель. Что до вторичного оборота ресурсов, главные развилки — доля сжигаемого мусора, процент ресурсов, оборачиваемых без переработки (например, вторичная тара), глубина утилизации. С точки зрения влияния на экономический рост именно эти изменения станут определяющими в ближайшие 15-20 лет, страны, которые достигнут наибольшего прогресса в них, выиграют в конкурентной борьбе. Мы знаем, о чём говорим ️ https://telegra.ph/file/41424773e7922472ea2a2.jpg

​​Конспект лекции «Юнит-экономика или поиск точек кратного роста», которую Илья Красинский провёл в 2017 году для Школы Менеджеров Яндекса: https://youtu.be/h8VWl0GFW3Y Интересные мысли ◦ Считаю цифры, потому что хочу понимать реальность. С цифрами очень тяжело спорить. ◦ Большинство экономик можно считать в закрытую. Узнаем средний чек, умножаем на количество покупок, получаем ARPPU. Узнаем конверсию, понимаем ARPU. В итоге понимаем, какой CPI нужен для привлечения. Вопрос — что делать, если экономика не сходится? ◦ Сколько стоит идея? От 1 млн. Команда стоит от 300-500 тысяч в месяц, 1 из 10 МАКСИМУМ срабатывают. Проверить можно 3-4 гипотезы в месяц. Итого — одна гипотеза стоит минимум 100 т. рублей. Чтобы найти одну рабочую гипотезу нужно потратить минимум 1 млн рублей, и то если разработчики из регионов, на дошираке (цифры 2017 года). ◦ Чем дальше у вас начинает получаться, тем больше индустрия начинает требовать. Получилось в РФ — иди в США или Бразилию, не умеешь — твои проблемы. Как только у вас начинает получаться — вся карьерная лестница начинает выталкивать вас в зону вашей некомпетентности. Там где вы уже все сделали возможен только эволюционный рост на 20-30%. А вот там, где не хватает компетенции — возникают все проблемы и возникают "розовые единороги". Не хватает опыта и знаний увидеть там проблемы. Не хватает знаний решить эти проблемы. Кратный рост компаний связан с тем, что они последовательно расшивают узкие места и получают новую компетенцию. Побеждают те компании, которые быстрее учатся и быстрее экспериментируют. ◦ Мы создаем системы. В любой системе есть фундаментальные ограничения, которые мешают ей развиваться. Продакты чаще лечат симптоматику. Приоритеты были отданы новым фичам и классным улучшениям, вместо того, чтобы улучшать фундаментальные вещи вроде конверсии. Почему? Потому что нам это интереснее и хочется потешить своё его. Но всегда нужно помнить про стоимость процесса и проверки каждой из этих гипотез. ◦ Сходу всё, все тесты не будут получаться — так и должно быть. Не важно, сколько раз вы упали. Важно, сколько встали вновь и попробовали снова. ◦ Как увеличить ревенью? Влиять на C1, на ARPPU, на AvPrice, плохой вариант — users — пригнать больше трафика. ◦ Сравнить тех, кто покупает и тех, кто не покупает. Понять — почему? Просегментировать. ◦ Часто большая масса продаж может приходить не от лояльных покупателей а от спонтанных. Почему спонтанные не ставятся кежуал-покупателями? ◦ Целевое значение C2 — 50%. Конверсия в покупку C1 объясняет, насколько вы умеете продавать и доносить ценность до аудитории, а C2 — насколько умеете допродавать. ◦ В любом продукте главное — соотношение ценности и цены. Ключевая метрика, которую очень сложно мерять — выгода для пользователя. Субъективно им воспринимаемая выгода. Мы не можем повышать конверсии и метрики, вместо этого мы работаем с первой сессией, в которую у нас есть 100% пользователей. Задача проектировки первой сессии — сделать так, чтобы пользователи понимали выгоду от использования продукта ◦ Если пользователь просыпается с утра и ваша проблема не входит в топ 3 проблем, о которых болит голова или топ 3 выгоды — скорее всего будет сложно сделать устойчивый продукт, потому что есть мало точек касания, продукт низкочастотный. Тяжело управлять поведением человека при низкой частоте столкновения. Алгоритм поиска точек роста ◦ Диагностика — найти метрику, изменения которой дают наибольший эффект. ◦ Выдвинуть гипотезы. ◦ Реализовать гипотезы. ◦ Посчитать эффект, сделать выводы. https://telegra.ph/file/6ab7b9fea0f3451a7e782.png

Работать с неприятными людьми: в чём наша выгода? Если прямо сейчас ситуацию никак не изменить и приходится каждый день контактировать с людьми, которые бесят — ищем вторую сторону медали • Учимся анализировать себя Часто черты, которые раздражают нас в человеке, есть у нас. Но мы их не признаём, потому что это неприятно, и проецируем на другого. Вас бесит в коллеге гневливость или потребность сплетничать? Переместите фокус на себя — если найдете такие же качества у себя и честно в этом признаетесь, вам будет легче контролировать эти черты в моменты, когда они неосознанно проявляются. И вы, в свою очередь, перестанете кого-то раздражать. • Учимся принимать людей такими, как есть Полезное качество: пригодится и в семье, и в дружбе. Смысл раздражаться на того, кто не изменится? А вот поискать в нём хорошее можно. Если найдёте — возможно, коллега окроется вам с новой, приятной вам стороны. • Учимся правильно реагировать В общении с неприятным вам человеком можно отлично прокачать способность отвечать корректно и невозмутимо. «Держать лицо» пригодится вам непременно, так что ловите возможность. И оттачивайте навык правильно отвечать: без обвинений, с позиции «мне неприятно…», «я не готов общаться в таком тоне…». Спокойствие, умение принимать другого как есть, способность быть невозмутимым в ситуации конфликта. Спасибо оппоненту за то, что он есть

Работать с неприятными людьми: в чём наша выгода? Если прямо сейчас ситуацию никак не изменить и приходится каждый день контактировать с людьми, которые бесят — ищем вторую сторону медали • Учимся анализировать себя Часто черты, которые раздражают нас в человеке, есть у нас. Но мы их не признаём, потому что это неприятно, и проецируем на другого. Вас бесит в коллеге гневливость или потребность сплетничать? Переместите фокус на себя — если найдете такие же качества у себя и честно в этом признаетесь, вам будет легче контролировать эти черты в моменты, когда они неосознанно проявляются. И вы, в свою очередь, перестанете кого-то раздражать. • Учимся принимать людей такими, как есть Полезное качество: пригодится и в семье, и в дружбе. Смысл раздражаться на того, кто не изменится? А вот поискать в нём хорошее можно. Если найдёте — возможно, коллега окроется вам с новой, приятной вам стороны. • Учимся правильно реагировать В общении с неприятным вам человеком можно отлично прокачать способность отвечать корректно и невозмутимо. «Держать лицо» пригодится вам непременно, так что ловите возможность. И оттачивайте навык правильно отвечать: без обвинений, с позиции «мне неприятно…», «я не готов общаться в таком тоне…». Спокойствие, умение принимать другого как есть, способность быть невозмутимым в ситуации конфликта. Спасибо оппоненту за то, что он есть

О том, когда люди, делая себе лучше, делают себе хуже или о трагедии общин Трагедия общих ресурсов – это конфликт индивидуальных и общественных экономических интересов, который при отсутствии регулирования приводит к истощению ресурсов и ущербу для всех. Трагедия общих ресурсов или трагедия общин – один из моих любимых парадоксов. Каждый из нас ощущал этот парадокс на себе, даже если не знал термина. Итак, давайте разбираться. The Tragedy of the Commons Впервые концепцию описал британский экономист Уильям Форстер Ллойд в 1833 году. А популярной она стала в 1968 году после выхода в журнале Science статьи американского эколога Гаррета Хардина, которая так и называлась – The Tragedy of the Commons. Первоначальный пример – нерегулируемый выпас скота: есть сельская община, у нее общее, доступное всем пастбище. На нём все члены общины могут пасти скот сколько угодно. Выпас скота уменьшает количество травы, растущей на нём и, соответственно, выгоды от скотоводства. Каждый член общины может увеличить число своего скота, увеличив свой собственный доход, при этом плодородие пастбища сократится незначительно. Однако если все члены общины сделают то же самое, пастбище станет уже намного хуже. Если же член общины уменьшит свой выпас, плодородие поля увеличится, но его личный выигрыш от этого будет намного меньше, чем потерянный доход. Получается, что каждому члену общины выгодно только увеличивать использование пастбища и ни на шаг не отступать. Но это ведет к тому, что пастбище будет планомерно уничтожаться и, в результате, скот начнет голодать и умирать. Короче говоря, стадо и профит – частные, их стремятся увеличить, а пастбище – общее, его юзают, пока есть. Если каждый погонится за личной выгодой, ресурс не будет успевать возобновляться и в какой-то момент полностью истощится – и у разбитого корыта окажутся все. Больше коров – больше личной выгоды, но меньше общей. Меньше общей выгоды – значит, со временем станет меньше и личной. То есть выгода от общего ресурса невозможна до тех пор, пока отношение к нему не станет, как к личному. Если все понимают и придерживаются этого, царит равновесие. О равновесии Вы верите, что люди способны придерживаться этого равновесного отношения? Ответьте себе честно. Я думаю, что при определенной осознанности или после пережитого кризиса это действительно возможно. Но в большинстве случае подобное – утопия. Человек на генном уровне читер. И как только кто-то один додумается хакнуть систему, другие тоже начнут выжимать из общего ресурса все возможное. - - - Если вам пример с пастбищем ничего не напоминает, то осмотритесь вокруг – настоящая трагедия общих ресурсов разворачивается на наших глазах прямо сейчас. Задумайтесь, что лично вы можете сделать с этим уже сегодня. III > I https://img.netpeak.ua/rezdopiz_editor/1FUVLDO.png

Работать с неприятными людьми: в чём наша выгода? Если прямо сейчас ситуацию никак не изменить и приходится каждый день контактировать с людьми, которые бесят — ищем вторую сторону медали. Учимся анализировать себя Часто черты, которые раздражают нас в человеке, есть у нас. Но мы их не признаём, потому что это неприятно, и проецируем на другого. Вас бесит в коллеге гневливость или потребность сплетничать? Переместите фокус на себя — если найдете такие же качества у себя и честно в этом признаетесь, вам будет легче контролировать эти черты в моменты, когда они неосознанно проявляются. И вы, в свою очередь, перестанете кого-то раздражать. ????‍ Учимся принимать людей такими, как есть Полезное качество: пригодится и в семье, и в дружбе. Смысл раздражаться на того, кто не изменится? А вот поискать в нём хорошее можно. Если найдёте — возможно, коллега окроется вам с новой, приятной вам стороны. Учимся правильно реагировать В общении с неприятным вам человеком можно отлично прокачать способность отвечать корректно и невозмутимо. «Держать лицо» пригодится вам непременно, так что ловите возможность. И оттачивайте навык правильно отвечать: без обвинений, с позиции «мне неприятно…», «я не готов общаться в таком тоне…». Спокойствие, умение принимать другого как есть, способность быть невозмутимым в ситуации конфликта.

Куча сложностей в отношениях людей с другими людьми и миром продуцируется одной ошибкой - идеей неравного обмена. Дескать, партнер получает от общения со мной больше выгод, чем я. Поначалу это можно терпеть, но когда-то отношения портятся. Мы вчера уже поднимали эту тему - ведь если такое происходит с кем-то, значит он жертва. И это действительно может быть так, когда все ресурсы контролирует одна сторона, отдельный человек, компания или государство. Но спросите себя, что вам мешает выйти из таких отношений: тюремная решетка, разъяренная толпа, угроза смерти или увечья? Если нет, то что? Как правило, ничего. Можно разъехаться, уволиться или попытаться пересмотреть условия контракта. И люди так делают, но не все и не всегда. Причем иногда дело в плане - я плачу сотруднику больше, чем он зарабатывает, в надежде, что он освоится, научится и компенсирует вложения. Тут не искореженная психология, а расчет на будущее. Такое бывает в любых отношениях. А иногда дело в так называемых вторичных выгодах - когда отношения искусственно останавливаются в одной точке. Например, партнеры затевают скандал по одному и тому же поводу, но ничего не решают, только выпускают пар, вот и вся задача. Или затевается новый проект, исход которого заранее ясен, но зато он оттягивает принятие непростых решений. Ну, вы понимаете. Первое правило отношений гласит: отношения это обмен. Он далеко не всегда удовлетворяет, но всегда является равным. И тому, кто хочет изменений, необходимо это учитывать. Приходите сегодня на мастер-класс по случаю последней шэо-распродажи, поговорим об этом веселее и подробнее - https://sheo-shop.com

Как заработать больше бытие Я не гуру в бизнесе и построении карьеры. Особых успехов там не достиг, но зато точно могу сказать, почему. Практически нереально заработать выше среднего, если это не твое и у тебя нет интереса к делу/работе. Тогда процесс превращается в рутину, и ты просто его тащишь, ибо привык, «так надо» или страшно уйти. Многие залипают на годы и даже на всю жизнь, а потом ругают начальника, правительство и судьбу. Это касается и бизнеса. Часто люди поддаются на истории успеха. Вот Вован открыл ресторан и купил Х5, я же не тупее, у меня тоже выйдет. Или вот Санек, купил фуру на оптовой базе, продал перекупам и купил мерс. Надо попробовать, возьму кредит. Кто-то вообще берет удачные кейсы из книжек о саморазвитии и пытается повторять. Только вот повторение не работает! Как и не работает хайп. Если что-то стало модным и популярным, на этом уже заработали, и ты будешь в хвосте. Попытки повторить трендовые бизнесы из интернета говорят о том, что человек ищет простого решения, волшебную таблетку, кнопку «бабло» и не то что не хочет слушать себя, а даже не хочет думать сам. Вообще, повторять за кем-то – глупость, так как внешних факторов миллионы и каждый все делает по-своему. Дай молоток и гвоздь десяти людям, все забьют его по-разному, не говоря уже о кармической составляющей. Что касается бизнеса, он точно не для всех. Сейчас модно не работать на дядю и делать биз, любой, лишь бы свой. Это дает вес и уважение в кругу и даже перекрывает низкие доходы. Когда я был директором ресторана и владельцем баров именно статус держал меня. Денег там было не особо, иногда – откровенно мало, но сознание того, что ты имеешь своё заведение это компенсировало. В глазах друзей я был молодцом, в глазах девушек – молодцом два раза. Привести подружку в свой бар и наливать ей что угодно элитного алкоголя прямо из-за стойки – 99% гарантия успеха. Тогда мне был нужен праздник, и я его получал, но сам этот бизнес мне всегда был мало интересен, поэтому не было ни денег, ни развития. Вообще, ум может убедительно оправдать любую хрень и любое занятие. Сразу дам и совет: если приходится себя убеждать или доказывать правильность – это плохо, если не очень нравится, но что-то держит, найдите это. Психологи вроде называют это «вторичная выгода». Работа, потому что «стабильно» или бизнес, «потому что это в тренде», никогда не заменят своего дела. Заработать легко и быстро не получится. Успешная карьера или бизнес – это игра в долгую. А если так, то должно переть или как минимум нравиться. Если есть прямой интерес, работа идет сама и деньги появляются тоже сами. Не стоит искать тему, искать надо свое, пусть это будет что-то неожиданное, но вы там будете первым и рано или поздно станете профи, так как мозг учится играючи. То, что ему неинтересно, даже если зубрить специально, он задвинет глубоко, как это происходит с предметами, которые вы уже сдали на экзамене. У каждого свой путь, и можно долго размышлять на тему, хороша работа или нет, и вообще ваша ли она. Главная подсказка у каждого человека находится внутри. Обратите внимание и послушайте себя, внутренний компас. Как найти свое дело, уже писал – размышлять, пробовать и слушать себя, как оно откликается. Это мой рецепт, возможно, подойдет не всем. Сам я пришёл к тому, что больше не буду делать что-то только ради денег. Важнее сам процесс жизни, настоящий момент, удовольствие и мой рост, а также польза другим. Если же испытываете спокойствие и комфорт внутри, не заставляете себя работать, поздравляю, у вас всё хорошо. А если искренне радуетесь и трудитесь с удовольствием – ещё лучше, вы нашли своё дело, и вы – счастливый человек. Всем того желаю Кстати, для денег, роста и счастья, особо ничего и нужно. Можно даже уехать в глухую деревню и просто ставить камень на камень, как эта блогерша из Швеции. Если твое, то все получится. Крайне рекомендую это пятиминутное видео с ее историей (эти 11 млн просмотров не просто так): https://www.youtube.com/watch?v=-wFsYY71wyk Компас https://mindcompass.ru/ https://www.youtube.com/watch?v=-wFsYY71wyk

Почему государства стремятся развивать экспорт и ограничивать импорт? В чём выгода и риски от торговли с другими странами? Какой стратегии во внешнеторговой политике придерживается Россия? Какие преимущества даёт ей членство в ЕАЭС и ВТО? На эти и другие вопросы о международной торговле ответит профессор РЭШ Наталья Волчкова на лекции из цикла «Вопросы экономистам» Лектория РЭШ. Лекция пройдёт онлайн, 21 октября с 18:00 до 19:30. Как попасть? Это бесплатно, но нужно зарегистрироваться.

Всегда радуюсь, когда вижу, что бизнес договаривается с вузами о взаимных выгодах. Вот классный кейс в пример. Коллаборация ВШЭ и Platforma Platforma («Платформа больших данных», совместное предприятие ВТБ и Ростелекома) и hh провели совместное исследование и выяснили, что дефицит ИТ-кадров наблюдается последние 2 года и сейчас только усугубился. Ситуацию считает проблемной каждый второй руководитель. Дефицит кадров частично решается с помощью найма студентов и выпускников вузов. По данным HeadHunter, работодатели за 2021 год увеличили число IT-вакансий, в которых не требуют опыт работы, на 72% по сравнению с 2020 годом. Сегодня каждая пятая IT-вакансия на hh доступна для соискателей без опыта работы, в цифрах за 2021 год — это 167 тысяч вакансий. Поэтому каждой компании сегодня нужно растить специалистов прямиком из их альма-матер. Platforma договорилась о сотрудничестве с программой «Коммуникации, основанные на данных» в НИУ ВШЭ. Магистранты смогут проходить стажировку в компании уже с 10 января 2022 года. https://tass.ru/ekonomika/13141381

​​​​Брак по расчету Здравствуйте мои расчётливые и не очень), сегодня поговорим о браке по расчету. Брак по расчету - брак, созданный под руководством головы. Как правило, брак по расчету противопоставляется браку по любви, хотя это неточно: брак по расчету не исключает любовь. Расчетливый брак может заключаться из тех соображений, что человек подходящий, мой тип, мы оба любовь хотим и у нас любовь обязательно будет! Вполне разумные соображения людей, которые ценят любовь в отношениях. Расчеты при заключении брака могут быть самые разные: желание поднять статус, увеличить благосостояние, возможность прописаться, житейские удобства, не остаться одинокой, иметь легальный секс, ребенку нужен отец и множество других житейских обстоятельств, запутанных тем более, что у многих людей голова только оправдывает то, что подсказывает им сердце, а у других сердце тянется к тому или той, где чувствуется какая-то выгода. Что можно ожидать от браков по расчету? Единого ответа нет - ровно потому, что все расчеты, повторим, очень разные. В целом браки по расчету по статистике более прочны, чем браки по любви: голова действительно вещь полезная. При этом, что касается браков с интересом на жилплощадь и чужие деньги - прочные браки там бывают, счастливых практически нет. Другое дело - браки из соображений взаимного удобства: я зарабатываю и хожу на рынок, ты готовишь и стираешь, да и вечером обоим веселей... Такие семьи, создаваемые по сугубо рациональным соображениям, для многих оказывается действительно удобной формой жизни, и пока отношения выгодны обоим партнерам, отношения прочны и стабильны. Годами и десятилетиями. Кроме того, если это приличные люди, умеющие быть благодарными, то с течением времени их отношения могут постепенно включать элементы романтизма. А в результате налаженные отношения могут перерасти в настоящую любовь, это - случается! Если у вас не просто влюбленность, а любовь, вы обязательно будете думать и рассчитывать. Если вы мужчина, то прежде чем делать предложение, вы обязательно подумаете о деньгах (хватит ли содержать семью?), о своем характере (вас к приличным людям пускать можно?), о готовности стать отцом (это приходит не сразу). Если вы женщина, то прежде чем соглашаться на предложение любимого, вы должны честно ответить себе: а у вас хватит сил любить этого человека? Вы сможете сделать его счастливым? Вы умеете готовить, вы прекрасно строите отношения, вы не обидчивы и умеете договариваться? Вы - рассчитали свои силы? По настоящему любящий человек не позволяет себе жить без головы, не думая о будущем. Какой расчет самый правильный? - Самый правильный расчет тот, в котором учитываются интересы другой стороны. Если это семья, то еще и интересы детей, в том числе будущих детей. Нормально заботиться о своих интересах, но если это отношения двоих, то что-то крепкое и настоящее к вам приходит только тогда, когда вы думаете не только о том, что получите вы, но и о том, что с вашей помощью получит другая стороны. Брак по расчету - всегда немного сделка, и эта сделка должна быть выгодной обоим. Если мужчина ищет женщину, которая будет заботиться о нем, а взамен ей предлагает нормальные заработки, приятный досуг и верность, его расчет по крайней мере не плох. Если вы заботитесь о своей внешности и здоровье, чтобы ваш любимый человек мог восхищаться вами долго - это правильный расчет. А если вы любите, учитесь любить и не ленитесь любить - в расчете, что ваш любимый это оценит и будет отвечать вам взаимностью десятилетия счастливой совместной жизни, то это самый правильный расчет! Рассчитывайте и будьте счастливы! https://telegra.ph/file/7353c0e818af4182fab6b.jpg

О “вторичных” выгодах следует вспомнить, когда человек совершает внешне бессмысленные, глупые, даже вредные для себя действия, которые часто сам не может объяснить иначе как случайностью или “я же просто”. Но случайности не случайны, а слово “просто” мы используем для прикрытия сложностей.

Мы начали проводить собеседования - отбираем в группу шэо-паркура ЧистыеПродажи. Чтобы участники дополняли друг друга по квалификации и задачам, в то же время разделяя плюс-минус одну систему ценностей. Ну и знаете, это круто, вообще говоря. Сам факт такого собеседования, видимо, привлекает людей, которым есть чем поделиться. (польза) Вот я на два вопроса хотел ответить. Во-первых, как продавать “в такое время”, как заниматься личной коммерцией, когда вокруг? Одним хочется всё бросить и сидеть под камнем, другим хочется наоборот, этим камнем в отчаянии кидаться, и эти желания вступают в критическое противоречие с необходимостью платить по счетам и кормить семью. (стресс) Я вот что скажу. У нас, конечно, то же самое. Но я помню, откуда берется мир. Он появляется из желания процветать, которое всегда про обмен, всегда про переговоры, всегда про торговлю. Вспомните школу - были у вас хулиганы? У меня в обеих школах были, и много. Приставали, глумились, отнимали, били… Но где они сейчас? Ясно, где. Так что занимайтесь продажами во всякое время, совершенствуя пространство для жизни. (деятельность) А второе - в анкетах многие пишут о личном бренде, и на собеседованиях этот вопрос поднимался тоже. Что такое личный бренд? Видимо, это про ассоциации, которые ты вызываешь у людей - вот, дескать, я занимаюсь тем-то и достиг в этой сфере того-то. Соответственно, мне не нужно ходить ни на какой рынок продавать свой товар, а я сам рынок, где бы ни появился. (выгода) Такое не у всех получается, а почему? Потому что личный бренд это когда дуешь в одну дуду 24/7. Но мне, например, не хочется отбрасывать от себя все остальное. А бренд - это именно отбросить все лишнее. Например, "икона стиля" - как правило, икона одного-единственного стиля, а это не очень-то весело. Словно ты все время Бэтмен, а снял плащ и маску - уже не то, в бренде дыра, все расходятся. (целостность) Так что личный бренд это не шэо - много усилий, много рамок, мало свободы. Я против, жизнь может быть гораздо полнее. Или уж давайте устанавливать более широкие рамки, куда бы входили еда, путешествия, секс, покупки, мнения и сомнения. Но тогда придется все же продавать. Записывайтесь на собеседования у Тани Ганжула - tanya.ru

Это про личный бренд. Мысль не новая, ну а какая новая, интересно знать? Все старые. Вопрос не в новизне того, что вы говорите, а в том, чтобы оно попало в актуальное состояние. (как та ложка к обеду) Вот взять, скажем, меня. Я ни на что не обращаю внимания, кроме главного. Как я узнал, вы спросите? А очень просто - по тому, что я запоминаю. Скажем, кто-то едет в путешествие, там, я не знаю, в Париж. И потом вспоминает всю жизнь, какие у него были приключения в аэропорту с багажом, и как он билетики в метро покупал. (я это называю второстепенным) Но конечно, главное не в ваших приоритетах, а в том, как вы их фиксируете. Кто-то и про получение багажа расскажет так, что все опупеют, заплачут и просветлятся, а другой ну хоть что описывай - всё занудство. Нужна свежесть, непосредственность, умение взглянуть под своим углом и так далее. (талант) Вот личный бренд - это талант и есть. Сфера, в которой вы умеете смотреть так, как другие не видят. На такое всегда спрос. И ежели вы собираетесь строить свои ЧистыеПродажи посредством личного бренда, вам стоит поискать именно такую сферу. (плюс еще отполировать ее и раскрасить) Стоит добавить еще, что мы не обязательно интересны другим там, где нам самим интересно. И что польза таланта, его выгода часто заключается только в нем самом - кто хорошо расскажет, тот не обязательно хорошо сделает, и наоборот. А еще - свежая по содержанию мысль может быть скучной по форме, а привлекательная форма может вообще не содержать мыслей. Удивительный шэо-паркур по продажам близится, а собеседования с кандидатами на участие продолжаются - записывайтесь у Тани Ганжула - tanya.ru